Year
2017
Volume
2017
Number
2
Page
5
Language
Dutch
Court
Reference
P.J. CARLIER e.a., “Doelstellingenmanagement: een organisatiebreed project op weg naar een meer resultaatgerichte Vlaamse overheid.”, VTOM 2017, nr. 2, 5-19
Recapitulation
Begin 2014 werd binnen de Vlaamse overheid gestart met een organisatiebreed project om te komen tot een geïntegreerd doelstellingenmanagement met bijbehorende efficiënte en effectieve monitoring. Doelstellingenmanagement is een methodiek die ernaar streeft om de beleids-, beheers- en financiële cyclus beter te integreren.
Het project bouwde op de bestaande kennis binnen de Vlaamse overheid. Bovendien zorgde het projectteam voor een participatieve aanpak. De aandacht voor participatie en kruisbestuiving liep en loopt nog steeds doorheen het hele project. Dat is cruciaal voor de gedragenheid van doelstellingenmanagement in de hele Vlaamse overheid.
Vandaag zijn er al verschillende onderdelen van het project gerealiseerd. Ten eerste werd een model uitgewerkt dat toont hoe onder andere doelstellingen, projecten en processen binnen de Vlaamse overheid aan elkaar zijn gelinkt. Ten tweede zijn een aantal officiële richtlijnen aangepast, zodat het eengemaakte doelstellingenkader en de monitoringtool effectief worden gebruikt in de hele Vlaamse overheid. Ten derde zijn er grote stappen gezet om naast de beleids- en beheerscyclus ook de financiële cyclus beter te integreren. Ten slotte is er hard gewerkt aan de concrete uitwerking van een monitoringtool. Begin 2015 werd de online tool Traject gelanceerd, die ondertussen bestaat in zijn achtste release.
